پایان نامه ارشد درمورد پرسش نامه، نرم افزار

موقعيت شغلي آنها در متغير شايسته داري
– توصيه مي شود در تحقيقات بعدي ساير مولفه هاي شايسته سالاري مثل شايسته گماري، شايسته يابي و شايسته خواهي نيز بررسي شود
– توصيه مي شود پژوهشي در زمينه بررسي ميزان شايسته سالاري در سازمان هاي خصوصي انجام شود.
– توصيه مي شود عوامل موثر بر شايسته سالاري در بين مديران صنعت لاستيك نيز بررسي شود.
– توصيه مي شود بررسي ميزان شايسته سالاري در صنعت لاستيک نيز بررسي شود.

فهرست منابع و ماخذ

منابع فارسي:
1- ابيلي و همكاران (1384). “ميزگرد شايسته سالاري بستر حضور در عرصه جهاني”، ماهنامه تدبير،‌ شماره 155 ، ص ص 5-11
2- ابيلي و همكاران (1383). “ميزگرد شايسته سالاري بستر حضور در عرصه جهاني”، ماهنامه تدبير،‌ شماره 154 ، ص ص 4-13
3- ابطحي، سيد حسين و عبد صبور، فريدون(1389)، شايسته سالاري، انتشارات آزادمهر، چاپ اول
4- ابطحي، سيد حسين (1383)، مديريت منابع انساني، موسسه تحقيقات و آموزش مديريت، وابسته به وزارت نيرو، چاپ سوم
5- ازکيا، مصطفي (1382)، روشهاي کاربردي تحقيق، انتشارات کيهان
6- اقتصاد ايران (1384). شايسته سالاري، مصاحبه با علاء الدين رفيع زاده،‌كارشناس ارشد دفتر بهبود مديريت و ارزيابي عملكرد سازمان مديريت وبرنامه ريزي كشور
7- بردبار،‌ شاكري (1390). تحليلي بر كيفيت شايسته گزيني مديران گروه هاي آموزشي دانشگاه يزد، مجله مديريت توليد و عمليات، شماره 2، ص ص 28-101
8- تورو ويرتنن “تغيير شايستگي هاي مديران دولتي: تنش در تعهد”، ترجمه حسن دانايي فر و مهشيد فروهي (1384)، مديريت توسعه، شماره دوم ص ص 24-33
9- حامد نيا (1381). مشكلات شايسته گزيني در سازمان ها، تدبير، شماره 124، ص 98-99
10- حافظنيا، محمد رضا، (1382). مقدمهاي بر روش تحقيق در علوم انساني، انتشارات سمت، تهران، چاپ هشتم
11- رجب زاده، ‌حسيني،‌ پرويزيان (1384). طراحي سيستم ارزشيابي كاركنان در سيستم بانكي، ‌نشريه شاهد، شماره 14، ص ص 47-66
12- سلطاني (1388). مديران فرهنگي،‌ شايستگي ها و مهارت ها، نشريه تدبير، شماره 204،‌ ص 50
13- سرمد، زهره، بازرگاني، عباس، حجازي، اله (1376)، روشهاي تحقيقات در علوم رفتاري، انتشارات آگاه چاپ اول
14- سند چشم انداز صنعت تاير افق 1404(1386)، انتشارات شركت مهندسي و تحقيقات صنايع لاستيك، چاپ اول
15- صالحي،‌قرائي پور (1384). ارزيابي شايستگي هاي مديران به روش بازخور 360 درجه. نشريه مديريت صنعتي، ‌شماره 9،‌ ص ص 76-91
16- صفاري، صمدي مهدي، حق شناس کاشاني، فريده (1390)، آمار و احتمال در مديريت و اقتصاد، جلد دوم، انتشارات آواي نور، چاپ سوم
17- عطافر،‌آذربايجاني (1380). بررسي ميزان شايسته سالاري در انتخاب مديران بخش دولي و خصوصي، دانش مديريت،‌ ص ص 15-38
18- كردستاني (1387). بررسي ميزان شايسته سالاري كارشناسان در بخش دولتي، فصلنامه مطالعات مديريت، ‌شماره 57، ص ص 33-52
19- گل پرور،‌ عريضي (1385). نقش مشاركت شهروندي شايسته سالاري و ساختارهاي سازماني در رفتار و نگرش كاركنان سازمان ها، نشريه رفاه اجتماعي، شماره 23،‌ ص 251
20- گلكار،‌ ناصحي فر (1381). مروري بر مفاهيم شايسته سالاري، توسعه مديريت،‌ شماره 39، ص ص 7-10
21- مختاري پور،‌ سيادت (1389). مديريت با هوش اخلاقي،‌ سايت آفتاب.
22- ميرسپاسي، ناصر، 1384 “مديريت استراتژيک منابع انساني و روابط کار” ويرايش جديد، چاپ اول، تهران، موسسه انتشاراتي مير

منابع لاتين

1- Appold, S.J., 2001. Is meritocracy outmoded in a knowledge-based economy? Singapore Economic Review 46(1), 17-49
2- Barbosa, L., 1999. Igualdade e meritocracia : a ética do desempenho nas sociedades modernas. Fundaç?o Get?lio Vargas Editora, Rio de Jan
3- Bauman, Z. (2010). Living on borrowed time: conversations with Citlali Rovirosa -Madrazo.Cambridge: Polity
4- Brewster. C, frandale.E and Ommeren. V.J. (2000), “HR competencies and professional Standards” word federation of personnel management association
5- Desario, Nicole.J,2003,”Reconceptualizing Merotocracy:The Decline Of Disparate Impact Discrimination” Harward Civil Rights-Civil Liberties Law Review Vol.38-page 481-510
6- Gosset Garles Summer 2003, “the changing og Georgias Merit System:Result from an employee attitude survey in Georgia Department of Juvenile Justice,”public Person Management. Washington Vol -32
7- Gunnthorsdttir Ann, Roumen Vragov and Kevin Mccab, Ny-February 2007 “The Meritocracy as a mechanism to Overcom Social Dilemmas” City University MPRA Paper-no:2455-Http://Mpra,Ub,Uni-
8- Henrique M. Barros, Meritocracy and Innovation: Is There a Link, Insper Institute of Education and Research
9- Lado, A., Wilson, M.C., 1994. Human resource systems and sustained competitive advantage: a competency-based perspective. Academy of Management Review 19, 699-727.
10- Laursen, K., Foss, N.J., 2003. New huma n resource management practices, complementarities and the impact on innovation performance. Cambridge Journal of Economics 27, 243-263.
11- Martindale, Mike & Schoaboth Gene (1998). “Nepotism in suburbs” The Detroit News, Sunday, Oct.11
12- Meng-Lei, Monica Hu, (2010), developing a core competency model of innovative culinary development international journal of hospitality management. 29(4), 582-590
13- Michael Young’s The Rise of the Meritocracy:A Philosophical Critique (2011 ) British Journal of Educational Studies 59(4), 367-382
14- Mike Hyter, (2004), Meritocracy: responding to the myth, Handbook of Business Strategy Volume: 5
15- Palan, P.(2003), “Core Competency Model for Managers” , on line, www.yahoo.com
16- Ruth Simpson, Anne Ross-Smith, Patricia Lewis, (2010), Merit, special contribution and choice, Gender in Management: An International Journal, Volume: 25
17- West William f&Robert I Durant, Mar/Apr2000, “Merit, Management, Neutral Competence: Lessons from the U.S Merit system Protection Board Public Administration Review Washington Vol 60,page 111-page :12
18- Themelis, S. (2008). ‘Meritocracy through education and social mobility in post -war Britain: a critical examination’ British Journal of Sociology of Education , 29(5), 427-438
19- Young, M. (2006). ‘Looking back on Meritocracy’ in G. Dench (Ed.), The Rise and Rise of Meritocracy(73-77) Oxford: Blackwell (Original interview held in 1994)
20- Young, M. (2001). ‘Down with meritocracy’ The Guardian,June 29

پيوست ها
پيوست الف: پرسشنامه
پيوست ب: خروجي هاي نرم افزار SPSS

پيوست الف: پرسشنامه
پاسخ دهنده گرامي
با سلام
به استحضار مي رساند پرسش نامه اي که پيش رو داريد در ارتباط با پايان نامه کارشناسي ارشد اينجانب مي باشد که در حال حاضر در حال اجرا است و با هدف بررسي عوامل موثر بر شايسته سالاري در صنعت لاستيک طراحي شده است. در اين پرسشنامه درصدد هستيم با آگاهي از نظرها و ديدگاه هاي شما گامي موثر در جهت تحقق هر چه بيشتر شايسته سالاري در صنعت لاستيک برداريم. پاسخ دقيق شما به تمامي سوالات مزيد امتنان خواهد بود. پيشاپيش مراتب سپاس و امتنان خود را بابت وقت و زماني که صرف پاسخگويي به اين پرسش نامه نموديد اعلام ميدارم.
با تشکر
سارا انصاري
مشخصات عمومي

دیدگاهتان را بنویسید